近日，山东省农资协会常务副会长、秘书长张美华带领会员单位一行20人，赴浙江农资集团进行了考察学习。

　　考察期间，浙江农资集团副总经理、浙江省农资协会副会长王自强，浙农集团总经理助理、惠多利农资有限公司总经理陈志浩及浙农集团有关部门负责人和协会考察团进行了座谈交流。王自强详细介绍了集团改制以来的整体发展情况；介绍了浙农实施“集团有限多元化、子公司经营专业化”的发展战略，即立足化肥、农药、农膜等农资业务，同时介入相关开拓性业务，形成了农资、房地产、塑化、汽车等主营业务的多元化发展模式和经验；介绍了他们重视企业文化建设和激励机制的有关制度和做法。陈志浩介绍了惠多利农资有限公司作为浙农集团化肥经营板块，积极顺应化肥市场的变化，建立适应市场需要的区域分销网络和农资连锁网络，形成“测、配、产、供、施一体化”的新型农资经营服务体系，并与考察团成员分享了成功经验。

　　此行，考察团还参观了浙江惠多利农资连锁有限公司的配送中心和直营店。浙江省农业发展比山东快，规模经营、订单农业都很先进，技术服务优先、产业化带动已成为农资经营服务的主流。浙农十分重视农资科技服务，聘请专家教授组成农资商品应用技术顾问团，设立庄稼医院，技物结合，逐步成为综合性的农资供应商和服务提供商。考察团一行与浙江农资集团的配送中心负责人、直营店店长进行了面对面的交谈，对配送中心、直营店的运作方式、配送、管理等有了比较深的了解。

　　考察团成员对此次协会组团赴浙江农资集团考察学习活动普遍反映效果很好，达到了预期的目的。大家都感到通过短短几天的座谈、参观，开阔了视野，丰富了思路!大家纷纷表示，一定将浙江农资集团的成功经验带回来，结合自己单位的实际，贯彻落实好山东省社《关于全面启动新型农资经营服务体系建设的工作方案》。并希望今后协会多为会员提供这种学习交流的机会。

　　山东省农资协会的相关领导表示，今后山东省农资协会将继续积极了解、总结、推广省内外行业中优秀企业的发展模式和经营理念，组织好会员单位学习交流活动，促进会员企业相互取长补短，进而促进山东省农资行业健康有序发展，为社会主义新农村建设做出新贡献！

 （2011年5月6日《中国农资》周报)